沖出峽谷—中國制造創新突圍的順絡范式

日期:2023-06-17 14:37:56 / 人氣:1753 / 來源:國家品牌網

技術發明無疑是工業革命的重要驅動。

1785年,法國物理學家C?A庫侖建立電荷之間相互作用的庫侖定律。1831年,M?法拉第發表改變世界的電磁感應定律。1855年至1865年,麥克斯韋方程組誕生。

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卡內基說過:“世上一些古老的民族像蝸牛一樣在爬行,而合眾國卻像快車一樣風馳電掣般疾馳而過?!?/p>

“蒸汽機在前一世紀翻轉了整個世界,現在它的統治已到末日,另外一種更大無比的革命力量—電力的火花將取而代之?!边@是馬克思在19世紀50年代發出的預言。

從鋼鐵時代到電力時代,再到半導體、互聯網和智能化時代,世界西方的創新從未止步,英特爾公司創始人羅伯特?諾伊斯說,歷史是關于這樣一些人的—他們盡一切努力不受歷史的束縛,這樣才能走出去,做一些精彩的事情。

曾幾何時,一個產生磁感應現象的小小鐵芯線圈,卻牢牢扼住中國電子元器件制造業的咽喉。

當二十一世紀的曙光照臨世界東方,在粵港澳大灣區的熱土上,有一群被稱為“太陽神”的創新者,他們高揚科技創新之劍,在核心材料和設備禁運風險大的新型電子元器件領域,不屈不撓,自強不息。追趕、并跑,甚至是局部領跑,加速推進核心技術國產化進程,以電感元器件“中國第一、世界前三,部分產品全球領先”的驕人成績,在“殺出一條血路”的深圳特區,用高質量發展的生動實踐,于蔚藍色的深圳灣畔和與香港一河之隔的羅湖橋邊,講述著中國制造壯麗宏闊創新突圍的“春天的故事”。

行百里者半九十,路漫漫其修遠兮?!耙嘤嘈闹瀑?,雖九死其猶未悔”。

讓歷史告訴未來,讓順絡告訴世界。長江之水天上來,沖出夔門便成龍……

實業報國:特區創業者的揚帆出征

深圳順絡電子股份有限公司董事長袁金鈺.webp.jpg

袁金鈺赤著雙腳,站在東莞市黃江鎮袁屋圍村鄉間的田壟上,舉目眺望頭頂的藍天白云。

這是上世紀七十年代中期的一個星期天,民辦教師袁金鈺利用休息日為家里干農活。他的童年與少年時光都是在條件極其艱苦的鄉下度過的,揮汗如雨的田間勞作,油燈下的深夜苦讀,鍛造了他吃苦耐勞的性格。

袁金鈺還是一個十幾歲的少年時,因一個遠房親戚在廣州,他跟隨父親去廣州買化肥,初見大都市的繁華,讓這個尚未見過世面的農村少年睜大驚詫的眼睛,便在心田埋下了到外邊闖世界的種子。

有一天,他正在為自己因沒有背景,未被推薦為工農兵大學生而沮喪,鎮書記帶著歉意透露給他一個小道消息:明年國家要開始高考了,提前抓緊復習功課,憑真本事自己考上去!

本來就才華橫溢、只是受到不公正對待與壓抑的袁金鈺,第二年以優異成績被廣州的著名學府華南理工大學錄取。全鎮五百多個考生,只有兩個人考中。

那是一個動蕩年代的結束,國家剛剛經歷了社會分裂,經濟、文化崩塌,連續十一年沒有高考,第一批大學生都來自農村、農場、工廠,每個人都懷揣著改變自己、改變中國命運的期待來到學校。

在“博學慎思、明辨篤行”校訓激勵下,袁金鈺和每一位華工同學都珍惜時光,課堂、圖書館、宿舍三點一線爭分奪秒如饑似渴地追求學問,以優異的學習成績報效國家。1982年1月10日,大學畢業的袁金鈺,懷著對特區的無限憧憬來到深圳機械工業公司工作。扎實的專業功底,超人的管理經營才干,四年后他便擔任了汽車工業供銷公司經理。那時,深圳特區正處于高速增長期,羅湖口岸附近如同一個大工地,成片的樓群拔地而起,“特區速度”讓高聳入云的巨廈眼看著每天都在生長。

這是一片每時每刻都在誕生奇跡的創業熱土,更是一段激情燃燒的歲月。1991年底,特區創業者袁金鈺從地方國企調到軍隊企業,擔任三九機電公司總經理。在深圳筆架山下開啟第二次創業,用自己賺來的錢蓋起了9層高的三九機電大廈,以更加亮眼的業績,成為改革開放的先鋒。1997年8月的一天,袁金鈺在深圳市福田區燕南路三九機電設備公司總部辦公室,見到了從國企下海尋找創業伙伴及資金支持的李宇。開始涉足新型電子元器件領域。

1966年出生的廣東肇慶人李宇,華南理工大學無機非金屬材料研究生畢業后,分到佛山陶瓷集團特種陶瓷材料廠當了一名工程師。后在大學同學鼓動下,到深圳特區闖蕩,加盟南波電子。

忽一日,崇尚創業的李宇突發奇想:何不利用自己的技術下海創業?他用了一整天時間閉門造車,寫了一份可行性報告,便辭職下海,到處尋找能夠投資的老板。

對于李宇,這真是一段極其艱苦的歲月。投資者尚未找到,手中的錢花完了,房租都繳不起了,只好寄住在他妻子哥哥家。

鍥而不舍的李宇向袁金鈺提出,先做一段時間元器件貿易,一是請袁金鈺考察他們的工作作風和工作能力,二是了解電子元器件行業的前景。

袁金鈺給李宇提供了30萬元啟動資金,李宇只拿1000元底薪,銷售請客費用自己承擔。李宇25歲前只喝醉過兩次,一次是本科畢業的22歲,一次是研究生畢業,只喝了一杯啤酒,就倒下被抬回宿舍了。如今為跑市場,還必須學會喝酒。連續多日應酬到凌晨兩三點,第二天還要上班,每天睡眠不到兩三個小時。妻子不在家,中午他用電飯煲做出兩菜一湯,晚上熱飯時,躺在沙發上睡著了,睡到第二天中午餓醒了……

直到施紅陽和李有云的出現,李宇才于茫茫暗夜之中看到了曙光。1965年出生在浙江慈溪市的施紅陽,1982年考上西安交通大學電氣工程系絕緣專業,與湖北隨州人李有云同一個學校同一個專業,他們都師從獲得蘇聯列寧格勒工業大學博士學位,歷任西安交大電氣工程系主任、電工研究所所長,我國著名電氣工程技術專家的劉子玉教授,研究生畢業后,施紅陽分配到了華南理工大學任教,李有云則分配到西安電力機械設備公司。

施紅陽在華南理工任教期間,除完成教學任務,還直接參與敏感技術研究室的科研工作,承擔了國家“863”項目電致伸縮材料的研發。1991年末,入職南玻集團的西安交大的一位同學從深圳來到廣州,邀請施紅陽加盟南玻。次年3月,鄧小平南巡講話,在深圳特區講述“春天的故事”,改革開放春潮在華夏大地涌動。

這是隨著春雨之后的一聲春雷。春回神州大地,這個春天多有驚人之舉。1992年6月1日,施紅陽入職南玻集團研發部電子陶瓷項目組。項目組負責尋找電子陶瓷具體的項目并進行項目的開發。對于項目,南玻集團有三個要求:一是當時中國沒人做過,即國內是空白;二是產值過億;三是高科技。經過近2年的市場調查和產業研究,最終選擇了疊層片式電感。項目確定后,南玻集團旗下成立南旭電子陶瓷有限公司,從事疊層片式電感的研發、生產和銷售。

由于當時疊層片式電感在全球范圍內也是新產品,只有日本少數幾家公司能夠生產,并且當時市場規模很小,沒有廠商提供專門的原材料和裝備,這方面國內完全是空白。因此,為了完成產品的開發,施紅陽負責組建了實驗室,開展了從原材料開發到產品研制工作,經過一年多的不斷研制,終于完成了系列主要原材料的開發和產品的研制,制造出了中國第一顆疊層片式電感,填補了國內空白。

初戰告捷之后,施紅陽、李有云等人開展了大量的批量生產工藝研制,在1996年實現了批量生產,產品主要應用于手機、BP機、計算機、VCD/DVD市場。

南玻主業是建材行業中的玻璃產品,建立了完善的符合玻璃產業的管理模式。但由于行業的不同,其管理體系不太適合電子元器件快速的發展要求,電感產業發展受到一定的影響。因此,到2000年施紅陽、李有云就在思考,需要改變現狀,加快產業的發展。

中國新型電子元器件的春天何時才能到來呢?施紅陽翹首企盼著,李有云翹首企盼著。從加速到跨越,中國等不及了!2000年初夏,在李宇引見下,施紅陽、李有云在三九機電大廈與袁金鈺見面。共同的夢想、相同的追求,使創業者們一拍即合。特區弄潮兒袁金鈺認定下海創業的時機已然成熟,便同意負責籌備3000萬元啟動資金,成立公司。

在這個國家大變革和這個民族復興的偉大時代,幾乎每一個中國人都在浩浩蕩蕩的時代潮流中,發出了驚心動魄的吶喊。2000年初秋的9月8日,袁金鈺、施紅陽、李有云、李宇等在深圳銀湖三九機電大廈租了三層樓房,一個叫“順絡電子”的有限公司宣告成立,同時組建了研發中心。

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公司創建之初,創業者們給自己定了一個志向高遠的目標:立志要將順絡打造為“被動電子元器件領域專家”,并且提出了產品銷售必須以全球500強企業、中國電子百強企業以及在細分領域全球技術/規模/品牌領先企業等“一類客戶”為目標。袁金鈺、施紅陽他們認定:“高科技性質產品的客戶首先是前沿浪尖上的企業,如果這個產品在地攤上進行銷售,那一定不是高科技?!?,“要成為行業領先者,必需要站在市場最前沿,把握市場發展的脈搏?!敝挥袚碛小耙活惪蛻簟?,才有可能是具有高科技屬性的企業。并制定了公司三大目標:一是成為上市公司;二是成為國內最大的電感企業;三是成為國家級的研發中心。

風帆已經揚起,從春天出發,一群意氣風發的創業者,背負著一個國家的使命,踏上新的征程。

公司成立當天,董事長袁金鈺緊緊握住總裁施紅陽的雙手說:“你帶領團隊大膽干吧!”目光中透出堅定與信任。

誰料,天有不測風云,公司成立伊始,就遇上電子市場前所未有的低潮。2001年,網絡泡沫破滅,客戶庫存很多,需求和價格斷崖式下降。例如1005高頻疊層電感產品,每顆價格從年初的0.18元下降至年末的0.05元,且需求量下降了一半。

風云突變,嚴冬猝不及防到來了。停發工資,還很弱小的順絡電子經歷著生死存亡的考驗。

是非經過不知難,成如容易卻艱辛。

公司最困難的時候,特區政府伸出援手。當順絡電子獲得深圳市科技局150萬元貼息貸款資金支持,施紅陽曾經度過了無數個心潮難平的夜晚。

“無論你是國有,還是民營,只要你與這個國家同呼吸、共命運,只要你忠實并無愧于這個時代,你就是推動特區和這個國家進步的一分子?!鄙钲谑锌萍季忠晃活I導一番暖心的話語,至今都讓施紅陽感動不已。

也就是這一年早春,順絡根據開拓“一類市場”的戰略,同時公司堅持不與老東家爭市場,而當時的國內市場幾乎都是老東家南玻的客戶,因此只能選擇將市場開拓的目光投向日本與太平洋彼岸的美國。

順絡銷售人員與技術人員組成的市場開拓小分隊,專門跑大企業,越是跨國公司越是集中火力去攻關。其中,日本市場的開拓尤為成功。2001年10月,日本夏普公司到順絡審核,審核是及其嚴格甚至是苛刻的,到2002年3月通過了夏普的審核,成為其正式供應商,這是順絡獲得的第一個日本大客戶。當年6月,接到了夏普的首張訂單。從成為夏普的供應商起,到2005年底,索尼、松下、日立、三洋、東芝等日本知名企業陸續成為順絡產品的用戶。2005年在日本客戶的銷售額已占公司整個銷售額的35%。2001年9月18日,公司常務副總裁李有云帶隊去美國紐約會見DELL公司的采購高層,由于一周前剛剛發生“九·一一”恐怖事件,很多中國企業都取消了去美國的行程,但順絡與DELL一個多月前已決定碰面,李有云等非常珍惜這次叩開美國市場之門的機會,所以決定按計劃赴約,在空蕩蕩的飛機上,順絡人保持著昂揚的斗志。果然,他們不虛此行,DELL公司被順絡人的誠意所感動,欣然接受了順絡公司的片式電感產品,而且是從產品設計環節就開始進入。

驚濤駭浪從容度,風雨無阻向前行。

艱辛的努力終于獲得回報。順絡從2002年開始,陸續成為國外大公司的供應商,銷售收入持續快速增長:2001年1040萬元,2002年2900萬元,2003年4630萬元,2004年7771萬元。到2004年一類客戶已達到50家,夏普、三洋、日立、松下、索尼、DELL、HP、Intel和IBM等全球知名企業已在順絡客戶名單之中,2004年出口金額已經占了營收的68%。到2006年公司55%的銷售來自于“世界五百強”企業……

順絡號巨輪的航程必將更為廣闊,前景必定更加光明。2006年早春,順絡開始啟動上市工作?!墩泄烧f明書》成為能否上市的重中之重,為準確、全面介紹企業情況,施紅陽同上市小組一起編制《招股說明書》,并于2006年11月提交上市申請。上市不僅僅為公司的發展提供良好的融資平臺,而且對公司品牌帶來積極的影響,同時提升公司員工的工作熱情,為企業奠定更高的發展平臺。1972年出生在湖南長沙的財務總監徐佳,為公司上市傾注了大量心血。從2004年6月,在深南路邊上的咖啡館與施紅陽見第一面起,徐佳就將自己的命運與順絡系在了一起。為方便及時回答證券會的詢問,他在北京京都假日酒店蹲守了5個月。2007年4月28日,袁金鈺、施紅陽、徐佳上會通過答辯。2007年6月13日,公司在深交所掛牌上市,募集發展資金3.26億元。

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成功上市的鐘聲在大灣區上空回響,順絡從此插上了騰飛的翅膀!

此間,有兩個事件應該以濃重的筆墨,寫入中國新型電子元器件產業的史冊。

掛牌上市后的一個周末,南玻集團一位領導打電話邀請施紅陽到南玻一敘。見面后得知,南玻集團因為電感器業務非南玻主業,有意愿將該業務出售給順絡。施紅陽既興奮又喜悅。說興奮,南玻提出讓順絡收購,說明南玻對順絡的認可。講喜悅,南玻是中國疊層電感鼻祖,是施紅陽、李有云揮灑過汗水和心血的地方,有一流的技術隊伍,先進的生產設備,幾千萬元的年效益,九九歸一,根紅苗正。既可擴大市場資源又能了卻施紅陽的情結。2008年1月22日,順絡電子與南玻集團,在位于深圳蛇口的南玻大廈簽署了收購協議。

這一年,中國新型電子元器件電感行業還發生了另外一件大事,那就是順絡收購貴州迅達電器有限公司。

貴州迅達電器有限公司,成立于1996年,堪稱中國片式高頻繞線電感鼻祖。1970年出生,畢業于四川大學無線電專業、頗具改革創新能力的高海明,26歲便成為了迅達的總經理。

迅達公司原股東為國企上市公司,按照當時國資委要求,應集中精力做好主業,盡快處置邊緣化產業。而其下屬的迅達正在處置之列。

肩扛使命的高海明風塵仆仆趕來深圳,找到施紅陽。開門見山亮明自己的態度:“順絡剛剛上市,是迅達不二的選擇!”

當時,順絡正在全國布局,袁金鈺和施紅陽當即向高海明張開了熱情的臂膀。2008年7月1日,在這個中國共產黨成立具有特殊意義的日子,貴陽順絡迅達有限公司正式成立。高海明被任命為貴陽順絡總經理和深圳繞線事業部總經理。在順絡機制和順絡文化的指引下,重獲新生的貴陽順絡年銷售額由原來的1000萬元突飛猛進到2022年的7.9億元!

像一列風馳電掣的高鐵列車,“順絡號”迎著新世紀最激蕩人心的曙光,跑出了中國式現代化的加速度。

2006年6月,占地120畝,坐落于深圳龍華區觀瀾河邊的順絡工業園落成,世界電感工業的目光,開始更多地關注深圳灣畔,這片創新奇跡誕生之地的波涌浪逐。東莞順絡、淮安順絡、衢州順絡、上海順絡、湘潭順絡……猶如雨后春筍,形成了500公里銷售半徑的國內布局。2016年,順絡獲評由國家工業和信息化部、中國工業經濟聯合會頒發的“中國第一批制造業單項冠軍示范企業”稱號,之后光刻電極技術平臺獲技術發明二等獎及“國家企業技術中心”認定。

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這注定是一項驚天動地的偉業。

面對世界百年未有之大變局,順絡能擔當起振興民族電感產業突出重圍的大任嗎?

四川夔門,萬里長江奔流至此,兩岸峭壁聳立,風急浪高,猶如被扼住的咽喉。

沖出夔門天地闊。順絡,能沖出世界新型電子元器件產業的“夔門”嗎?

科技先行:推動世界電感技術創新的世紀攀登

有夢想,才有前行的動力。

袁金鈺與施紅陽的夢想,是由中國制造走向中國創造,從此中華民族不再受制于人。19世紀,最原始的電感器是1831年英國M?法拉第用以發現電磁感應現象的鐵芯線圈。1832年美國的J?亨利發表關于自感應現象的論文。人們把電感量的單位稱為亨利。19世紀中期,電感器在電極、電話等裝置中得到了實際應用,1887年德國的H?R赫茲,1890年美國N?特斯拉在實驗室中所用的電感器都是非常著名的,分別稱為赫茲線圈和特斯拉線圈。20世紀,日本電子產業迅速崛起,得益于日本國內電子產品需求增大,廠商創新能力,政府經濟支持,日本電感器行業成為世界霸主。

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進入21世紀,電子產業建設帶動電感器件的發展。物聯網是全球發展新趨勢,這又為電感器件大發展帶來新的增長點。2000年12月,順絡電子有限公司總工程師郭海的加盟,注定成為了順絡技術創新的基石。1970年出生在陜西閻良的郭海,童年與少年時光都是在陜西012基地(中國最大的運輸機制造基地)度過的,上中學時,父親被派駐國外進行飛機技術引進,母親經常出差,屬于“放養”長大。每天走在上學路上和夜里睡覺時,他能聽到最震耳的聲音,也是小鎮上唯一代表工業文明的聲音,就是基地騰空而起的“鋼鐵大鳥”沖出跑道的轟響,那振聾發聵的呼嘯聲仿佛對他青春之夢的召喚。因此,到清華上大學,讀博士,又到韓國釜山國立慶尚大學做博士后,他的夢想始終是報效國家。

或許,此生郭海就該與電感結緣。從韓國釜山回國后,原本已收到浙江大學聘用通知,報道前,想趁假期到深圳找同學玩玩,剛到深圳火車站就被同學帶到施紅陽的辦公室。施紅陽一見面就跟他講電感,講得他心潮澎湃,當時就決定改變人生軌跡留下來,工資待遇啥都沒談。

郭海早些時候負責公司所有產品和技術的開發,直到2003年,開始進行基礎研究,尤其針對被國外“卡脖子”的材料,開展自主研發。

李有云在技術創新上的一句座右銘是:模仿他人一千次,不如超越自己一次來得快。

號角激越,催人奮進。施紅陽、李有云、郭海等率領順絡團隊,圍繞電感器疊層、繞線兩大工藝技術拉開攻堅戰大幕。

高強度的技術攻關,考驗著疊層事業部總經理曾向東。

順絡最早攻克的是濕法工藝,但濕法技術在產品可靠性方面尚存在一些先天不足,盡管具有成本低等優勢,但就可控性、一致性而言,尚不能完成滿足用戶的質量要求。因而,必須以干法工藝為突破口,大幅度提升疊層電感的品質。

配料、流延、切斷、膜孔、印刷、疊層、切割、燒結……一道道難關橫亙在攻關者技術經理面前。時常夜不能眠,兩眼充血的技術經理,和同事們一起傾盡心血,反復試驗、扎實推進。

創新之樹終于結出碩果:不斷完善提升的疊層干法技術,極大地提升了產品性能的一致性和可靠性;實現了小產品的制作和量產(0603射頻電感);實現了疊層大電流類產品的批量制作,產品包含大電流磁珠,疊層功率電感;順絡干法平臺射頻電感,質量性能高,成本價格低,在國際同行中,全球市場占有率名列前茅,為產品進軍敏感類市場及微波市場奠定了良好的基礎,微波市場(LTCC濾波器)做到了國內第一……LTCC材料到器件的研發是一個非常復雜的過程,需要從材料配方設計、粉體制備、生瓷帶流延到器件設計,加工及性能測試等環節進行反復試驗,研發周期長、難度大。

順絡早在2011年就擴產LTCC項目,形成初具規模的片式LTCC產品生產線,疊層片式LTCC濾波器、片式LTCC天線和LTCC射頻前端模塊等LTCC產品年產能達到30億只。2016年重點開發小尺寸射頻濾波器、雙工器、三工器、巴倫以及基板產品。實現了LTCC產品線的高增長。并在01005電感的產業化方面取得重要突破,相關產品與國際領先廠商產品綜合性能對比處于同一水平。

實現產品小型化,超精細化,讓中國疊層電感技術站上世界巔峰,是順絡人的不懈追求。

完成工藝突破的重任,落在疊層事業部總工程師肩上。

為此,研發團隊曾東渡扶桑,在日本苦苦尋找。走出國門才發現,日本大多數企業仍在沿用傳統路線,成本居高不下。技術保密讓他們四處碰壁,越發痛切地感受到:“先進技術是買不來的!”

回國走自主開發之路。先是郭海等不辭勞苦跑到四川,在等離子電視研究室,迎來最初的喜悅,可又因面板太大不適合自己而感到沮喪。之后又試驗3D打印,但效率低。與高校合作擠出成型,效率未見提升,與國內激光廠家合作激光雕刻,最終宣告失敗……

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焦躁在大家心里積聚。

長達一年的反復探索,山窮水盡疑無路,如何才能柳暗花明呢?

一天深夜,苦思冥想的研發經理腦海里突然跳出一個靈感,像一道光照亮了暗夜,他興奮地從床上彈跳起來,為何不另辟蹊徑,走新的工藝路線!

寂寞的時光,積蓄著巖漿噴涌的力量。有多少奮起直追,就有多少崛起的輝煌。課題組一鼓作氣,攻破一道又一道難題,終于在一個霞光四射的清晨,迎來最壯觀的日出。

一項“中國創造”的偉大奇跡就此誕生。

用于高端智能手機、高端射頻模塊的產品尺寸只有100um~125um,內含線寬只有10um,細如發絲,又如螨蟲一般大小,觀察時需要屏住呼吸,否則產品會因呼氣飛走。

無限風光在頂峰。公制0402產品的推出,填補了國內小尺寸射頻電感的空白,使順絡電子跨入世界先進水平!

2008年3月,順絡電子繞線事業部成立。正式打響繞線電感產品的攻堅戰。來自貴陽迅達的高海明任總經理,重慶大學電機系畢業的侯勤田與畢業于清華大學的黃敬新、楊亞冰分別掌管質控部、技術部和生產部,大家戲稱“繞線三劍客”。事業部初創時,“三劍客”基本上都住在園區,以廠為家,除了吃飯、睡覺就是工作,一周回家一次。

材料首當其沖。李有云帶領侯勤田向國內供應商求援未果,之后又聯系了國外的日本企業,得到的答復是:“因為是競爭對手,涉及到他們的前沿技術,不賣!”

李有云的民族自尊心被深深地刺痛了,立即向侯勤田下達死任務:半年內“去日本化”。為此,專門成立研發部門組織攻關。

成功開發出磁芯材料之后,又向磁性樹脂自研進攻。李有云寫了幾個“藥方”,課題組進行了幾百種配方失敗與成功的嘗試,晝夜研究,摸爬滾打,原本白色的潔凈服變成了黑色。

伴隨難題的破解,東方地平線上終于曙光初現……2012年6月,侯勤田去日本,調研繞線片式功率電感市場。在日本新干線車廂乘車看報時,讀到了一條關于日本合金粉末研究的新聞,興奮之余立即在車上寫了一封郵件發給施紅陽和李有云,建議順絡要盡快研發這種合金粉末。

回國后,李有云立即找侯勤田討論研發方案,侯勤田帶領團隊,針對涂覆類研究,異型加工工藝等展開攻關。半年左右突破切割技術,實現了SWPA功率電感進一步小型化,一舉進入手機等便攜式電子產品市場。

繞線產品技術提升關鍵在于設備。李有云、侯勤田又馬不停蹄趕到臺北購買自動化設備。誰料,到貨的設備產品良率低,不足80%,存在缺陷。

靠人不如靠己。裝備研發經理勇敢地肩負起設備研發的重任,帶領團隊,攻堅克難,歷時3年,提高了涂膠設備的穩定性與效率,涂膠合格率超過98%。先前婉拒與順絡合作的一家日企,得到信息,主動上門要求為順絡代工,提出按順絡圖紙為順絡制造產線,上演了“學生變老師,老師變學生”的報劇。

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繞線事業部成立13年,從零做到年銷售收入超快速邁過10億元大關。創造了令世界同行刮目相看的奇跡。

所有這些,怎能不讓袁金鈺、施紅陽、李有云等全體順絡人感到自豪與欣慰呢?

山高我為峰。順絡學習專注、平等包容、持續創新、精益求精、自強不息、無堅不摧的“工程師文化”,成為了中國制造走向中國創造攻城拔寨創新突圍的澎湃動力!

自覺肩負振興民族電子元器件產業重任的順絡電子,多年來將自己在材料、設備領域開發的技術創新成果,雙手奉獻給上下游合作伙伴,與產業鏈共同成長?!爸С謩e人,發展自己?!边@是袁金鈺、施紅陽倡導的順絡企業理念。

山高路遠,但見風光無限;跋山涉水,不改一往無前!

勇毅開拓:摘取新型電子元器件應用皇冠之頂明珠

2005年,一本叫《藍海戰略》的書,風靡全球。

企業要贏得明天,就必須不斷地開創“藍?!?,即蘊含龐大需求的新市場空間,這就是“價值創新”的戰略行動。

袁金鈺和施紅陽敏銳地意識到,工業化后期,傳統制造業必將面臨新的挑戰,而新興市場,正是推動產業變革的基石。

進入汽車電子市場便是順絡開發新興市場的第一場戰役。

這一切都來自李有云的一個令每一個中國人害羞的情結,每一次坐進汽車,他都會產生一種難以名狀的感受,不管什么品牌的汽車,里邊竟然沒有一個中國的元器件!2014年,李有云參加德國慕尼黑電子展時,見到了位于德國紐倫堡的博世代理商阿爾法。從這一刻起,他越發堅定了讓所有汽車都裝上中國元器件的決心。博世集團是全球第一大汽車技術供應商,員工數超過42萬,遍布50多個國家。李有云誠心相邀,請博世到順絡考察。

機會終于來叩門了,當年12月,博世的專家來順絡看廠時突然提出:“我們有一個超聲波倒車雷達6代產品需求,能否幫我們?”當時,日本企業在提供4、5代產品,已經有二三十條自動線在做了。

李有云喜出望外,當即叫來順絡的研發經理,現場討論產品設計方案,如此快速響應,獲得博世專家贊賞。

這真是一場硬仗。時間緊,任務重,經過晝夜奮戰,第一批樣品如期寄到德國。2015年春節剛過,李有云和研發經理就與代理商一起到博世總部拜訪。來到慕尼黑才發現,這次博世接待的規格很高,質量總監、產品總監、采購總監都出面了,讓來訪者有點受寵若驚。他們一見面便告知李有云,順絡產品測試通過了,可能要做進一步的審廠?;貋砗?,李有云便召集中高層開會,將汽車電子作為公司重要項目。

來順絡審核之前,順絡的研發團隊又經歷了更為嚴峻的考驗。博世突然提出再提供3萬個變壓器樣品,送到馬德里工廠進行上板測試。差不多一天一夜,100多人圍繞3萬個產品原材料,通宵達旦地工作。凌晨4點材料出來后研發經理親自駕車送到廈門。等在廈門自動化設備工廠的十幾個人,又是三天三夜沒有合眼,助理工程師喬竹青由于過度勞累,眼睛血管破裂。產品出來后,研發經理又連夜送至深圳高速公路口,等在那里的海外市場部的女經理,午夜2點拿到樣品登上飛機,大家才長舒一口氣。

嚴謹的德國專家驗證后,從基本性到可能性,沒發現一個不良產品,德國專家目光中閃爍著驚詫,贊嘆說:“中國也能做出這么高質量的產品!”

在博世認同下,審核開始進入輔導期。順絡團隊圍繞博世ASA九大模塊,不斷改進優化。40多人的團隊,歷時近兩年,晝夜奮戰,20余次整改,500余份資料制作,終于2016年12月迎來博世的大考。2016年12月2日,經過三天認真細致審核,博世審核團負責人在審核總結會上宣布:“順絡有先進的實驗室、自動化生產線,而且團隊有非常強的凝聚力和戰斗力。同意在順絡批量生產?!辈⑧嵵氐卦谡J證書上簽上了自己的名字。

掌聲響起,淚水涌出,群情振奮……

這一天,順絡汽車電子事業部成立。對汽車電子業務有著豐富人脈及開拓運營經驗的公司副總裁李家凱挑起汽車電子事業部的重擔。

前方是一片新的藍海,“順絡號”巨艦又一次汽笛鳴響,揚帆遠航。

頗具前瞻思維與戰略定力的施紅陽,早就將目光投向光伏、儲能等新能源領域,駕駛順絡之舟駛向更加廣闊的藍色海洋。

誰料,從日本運來的設備無法正常運行。30多個日本工程師現場調試一個多月,一直未能開機運行。

這時,有一位順絡的普通工程師,找到深陷郁悶之中的項目負責人說:“你相不相信我,能不能把這臺設備交給我來調?”那就死馬當活馬醫吧,沒成想,潛心研究一周后,這個工程師真的將設備的磁芯阻塞問題處理好了。日方專家大為驚訝,不由地豎起大拇指:“中國順絡水平如此之高,了不起!”2014年9月10日,全世界第一條變壓器全自動產線在順絡建成投產。像一個待嫁的美麗新娘,一露面便驚艷了世界。

以網絡變壓器產品為切入點,強強聯合收購江蘇張家港富鈞新能源公司,一步一個腳印,扎實推進。

縱觀順絡的發展歷程,離不開市場開發人員的拼搏奉獻。趙霆、田雪花、楊蓓……,無論在地球的哪一端,幾乎都閃現著他們的身影。

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有一個小故事說來令人動容。2022年11月7日,慕尼黑電子展行將盛大開幕。這是疫情暴發后國際客戶的首次相聚。一位正在休產假的海外市場部女經理,明知山有虎,偏向虎山行。明知此時出國便會被新冠感染,去超市買了一個電飯煲,背在身上悲壯地出發了。

往年,慕尼黑展會至少2000多家中國供應商參展,這一次,卻不到200家,大廳里很少見到中國人的身影。國際友人奔走相告:“順絡回來了!”紛紛跑過來與這位女經理擁抱。

這位女經理果然中招了!一個人躺在小旅店中隔離,餓了用事先準備好的電飯煲熬一點米粥,漫漫長夜,依靠信念與堅強支撐……

還有一個小故事在國內外客戶中傳為佳話。2011年日本“311”大地震,依靠日本的許多廠家因災情停產。當時美國的一家跨國公司急用電感產品,不得不轉向中國順絡求援,產品供不應求的順絡,在不提價的前提下,雪中送炭,保證了這家公司的供應。危機過后,這家美國公司向李有云送一套他們生產的游戲機,表達感激之情。

危難之時見真情。每當產品緊俏,總有人動提價意念,施紅陽卻說:“越是困難的時候,越不能提價。賺來的只是金錢,失去的是無價之寶的情誼與信任”。

中華優秀傳統文化之旗在順絡上空高高飄揚!有什么還能比道德的力量更強大呢?

順絡范式:粵港澳大灣區高質量發展的戰略引擎

“順絡高質量發展的奧秘是什么?”

有一天,一位來訪者這樣問董事長袁金鈺。

順絡創立之初,袁金鈺就在順絡建立了“分享機制”。作為一個有情懷的企業家,必須深諳企業經營管理之道。無論你有多少高深莫測的管理理論,袁金鈺簡單到只用9個字道出了辦企業的真諦:找對人,做對事,分對錢。

為此,他找到了有情懷有擔當的施紅陽、李有云等,做出了為中華民族爭氣,為祖國母親爭光的事業,在股份配置的設計方案中,讓管理和技術骨干都成為順絡股東。變“要你干”為“我要干”,在順絡,每個人都做真正的主人。

香港中文大學碩士畢業的人力資源總經理趙馮香這樣解讀袁金鈺的“分享制機”:尊重人,尊重創造,樂于分享!是順絡做精做強的基因。

“放棄跟蹤模仿,邁向全面創新”,“為客戶創造價值”,持續提升產品質量、不懈追求制造的自動化、智能化和智慧化,積極開拓新興應用市場,是順絡高質量發展的基石,也是中國制造的必由之路。

廣東,中國改革開放得風氣之先;粵港澳大灣區,中國開放程度最高,經濟活力最強。海內外投資者,正在生動演繹“雙向奔赴”。

以更寬廣的視野,更高的目標要求,更有力的舉措推動全面開放,這是習近平總書記給廣東提出的新要求,也是廣東的新使命。

“珠江水、廣東糧、嶺南衣、粵家電”,機器人、無人機、新能源汽車……廣東已然成為全球重要的制造業基地。

制造業,我國經濟命脈所系,立國之本,強國之基。推動制造業向數字化、網絡化、智能化發展。這是習近平總書記給廣東指明的道路,也是中國制造業發展方向。一場新時代改革畫卷,正在珠江之畔,南粵大地徐徐鋪展……

凡是過往,皆為序章。

袁金鈺和施紅陽對未來作出的思考是:電子信息產業是智能制造的基礎支撐和制造業核心內容,《中國2025》國家戰略中,明確將電子信息產業作為重點突破領域,肩負著重大戰略使命。未來應加強產學研聯合攻關開發新型材料與器件;制定電子元器件各個細分領域國家標準及行業標準;政策支撐中小電子元器件企業發展;培養引進高端人才,通過人才實現科技第一生產力轉化,實現電子元器件產業由低端向高端,高附加值產品轉變。

站在新的起點上,豪情滿懷的袁金鈺和施紅陽對順絡未來充滿信心:順絡未來將繼續圍繞磁性元器件、敏感與傳感元器件、微波元器件以及精密陶瓷等四大產業領域;重點聚焦新能源(電動能源汽車及相關配套設備、光伏及儲能等)、新一代移動通信技術及數據中心、互聯網、物聯網(模組)等新興行業,以早布局早占位產品技術研發理念,播種插秧新產品,積極拓展新型市場……

離開順絡前,我又一次來到深圳灣畔,眼前,是一片蔚藍色平滑如緞的海面,隱約可見對岸祖國東方明珠香港起伏的山脈,身后,是一片拔地而起的巨廈,是令人自豪的欣欣向榮的大灣區、新深圳。

我忽然想起順絡人講述的公司名稱“順絡”由來的故事。傳承中華易經文化之精髓,“順絡”二字筆畫皆為九。順絡:九九歸一,自強不息,順道而為,經絡暢通達四海,無往而不勝。Sunlord,英文釋義為“太陽神”。

這神啟的智慧,這風起東方的夢想。天地風霜盡,新程壯闊多。

此刻,我從未如此強烈地感受到,中華民族偉大復興的腳步從來沒有像今天這樣堅定,科技創新的動力從來沒有像今天這樣強勁,中國制造新的活力從來沒有像今天這樣迸發,高質量發展的目標正在點亮我們前行的燈塔……

灣區啟航,太陽升起!

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2017年-2023年,深圳億智品牌設計機構簽約深圳順絡,為其提供企業形象年度設計,包括品牌整合設計、畫冊、國內外展會、網站、論壇、網絡推廣、宣傳視頻、園區宣傳等物料廣告設計。

深圳億智品牌設計機構:始創于2005年,專業的企業形象設計、品牌策劃公司,提供品牌咨詢、品牌定位、標志logo、視覺識別VI系統、畫冊、網站、文化墻、電商、PPT、展會論壇、標識導視系統、宣傳視頻等廣告策劃服務。18年實戰工作經驗,能夠為客戶提供一站式品牌全案策劃設計及落地制作服務。高效建立積累品牌資產,降低品牌營銷傳播成本!

(作者:朱建華系中國作家協會會員、著名報告文學作家)


作者:朱建華


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